Qu’est-ce que notre serious game « Vis ma vie d’entrepreneur sous coronavirus » ?
Le coronavirus rebat toutes les cartes économiques, psychologiques et sociales. Toutes nos certitudes deviennent incertaines mais la vie continue. L’enjeu, aujourd’hui, de la population est de retrouver des repères.
Nous proposons un jeu à partager pour se projeter sans risque dans tous les scénarios économico-sociaux possibles. L’occasion d’expérimenter tout un panel de décisions et d’observer leurs impacts. Les joueurs pourront ainsi construire leur stratégie de gestion de crise.
Déroulé
- Vous allez entrer dans la peau d’un dirigeant, début 2020, avant la crise.
- Le coronavirus arrive après quelques tours de jeu.
- Quel dirigeant allez-vous être ?
- Quels vont être vos choix ? Chômage partiel, télétravail, utilisation des aides, fermeture, licenciement, prospection… ?
- Et surtout, quels impacts auront vos choix pour la survie de votre entreprise ?
- Enfin, après quelques mois sous tensions, la situation de crise s’apaise.
- Quel dirigeant allez-vous être dans cette période de résilience ?
Un outil de pédagogie
Ce serious game s’adresse aussi bien aux dirigeants d’entreprises, d’associations… qu’à leurs équipes salariées ou bénévoles. Il est conçu comme un outil de pédagogie pour leur permettre de mieux comprendre la réalité et la charge mentale des dirigeants.
Un outil de communication interne
Ce serious game est conçu pour être applicable tout de suite. Il permet d’aider au traitement de traumatismes et d’interroger les effets de la crise dès la période du confinement.
Il nous semble important de ne pas attendre pour soutenir les résiliences économico-sociales individuelles et collectives. Notre réponse innovante croise les silos, les prismes et les regards de tous les acteurs du monde professionnel. Il vise à préparer et accompagner la reprise, la relance et à inventer les collaborations de demain.
Il pourra devenir, après la crise, un véritable outil de communication interne dans les entreprises.
Ses scénarios et ses adaptations le rendent efficient pour accompagner les individus et les groupes.
Il s’appuie sur la méthodologie Explorateur économico-social construite après15 années d’expériences de terrain en travail social et en industrie.
Les 6 ingrédients du serious game pour soigner la crise
Effets de la crise & réponses EcoSo
Nous avons codifié les différents effets de crise et les différentes réponses EcoSo avec 2 couleurs nettikasinot suomi :
– Le bleu représente les éléments et les urgences à gérer pendant la lutte contre le COVID-19
– Le jaune représente ceux qui seront capitaux suite au déconfinement
Cette approche s’adapte au cas par cas suivant le contexte, l’activité, la situation, la structure de l’organisation.
